Exo4 -positionnement

Réfléchir à toutes étapes de l'élaboration du positionnement 

1)  positionnement catégoriel

2) analyser le,positionnement de la concurrence. : Mapping concurrentiel ( camembert)

+ sources de différentiation potentielles pour un nouvel espace stratégique

3) confrontation en  triangle


4) expliciter les alternatives  de stratégie et faire une recommandation

 

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Réponses

  • Etudiants Campus

    Equipe BX

    Positionnement.pdf

  • Etudiants Campus

    Equipe AV

    1. POSITIONNEMENT CATEGORIEL

    Catégorie générale :Bière

    Sous-catégorie :Bière de spécialité artisanale

    Segment précis :Bière aromatisée naturellement, à base d’ingrédients botaniques (hibiscus, miel), légère et florale

    Promesse centrale :Une bière artisanale florale et naturelle, à la fois légère, originale et rafraîchissante

    Valeurs perçues du segment :Naturalité – Innovation – Douceur – Accessibilité – Expérience sensorielle

    2. POSITIONNEMENT DE LA CONCURRENCE :

    Principaux concurrents : 

     

    • Brasserie Les Apidés : bière blanche au bissap

    • Craftazur : bière blanche goji et hibiscus

    • Horla : bière blanche gose à l’hibiscus

    • Montmorillon : Wheat Ale hibiscus passion

    Sources de différentiation potentielles : 

     

    • utilisation d’un ingrédient floral rare dans la bière (hibiscus)

    • association plante + miel

    • faible amertume = accessible à un public large

    • premium

    • identité visuelle et narrative sur la naturalité 

    3. CONFONTATION EN TRIANGLE :

    A) PRODUIT : 

     

    • Bière blanche/blonde artisanale

    • Aromatisation hibiscus + miel

    • Profil floral, léger, rafraîchissant

    • Naturalité mise en avant

    • Amertume faible

    • Innovation sensorielle

    B) CONSOMMATEUR : 

     

    • Recherches de bières moins amères

    • Intérêt croissant pour l’artisanal, le naturel, les ingrédients simples

    • Attirance pour les bières originales et accessibles

    • Consommateurs en quête d’expériences et de produits différenciants

    • Public mixte : amateurs de blanche, novices, consommateurs sensibles au goût plus qu’au degré d’alcool

    C) CONCURRENTS :

     

    • bières traditionnelles dominent le marché table/plaisir

    • bières innovantes sont souvent amères

    •  bières florales ou naturelles restent en marge

    4. ALTERNATIVES STRATEGIQUES :

    CAS 1 :

    Positionnement basé sur la naturalité des ingrédients, le côté floral et l’image artisanaleCible : consommateurs sensibles au naturel, aux ingrédients botaniques, aux bières légères
    Avantage : différenciation forte et cohérente

    CAS 2 : 

    Accent sur l'originalité gustative, la rareté de l’hibiscus dans la bière et l’innovation aromatiqueCible : amateurs de nouveautés, de bières craft atypiques
    Avantage : très différenciant dans le marché des bières innovantes

    CAS 3 : 

    Positionnement rafraîchissant, léger, idéal pour l’étéCible : large public cherchant une bière facile à boire31004791289?profile=RESIZE_930x
    Avantage : saisonnalité forte, adoption rapide

    -> Nous partirions sur le cas 1 et/ou 2

     

     

     

     

     

     

  • Etudiants Campus

    Equipe CZ

    Mapping concurrentiel

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