Réponses

• Etudiants Campus

  Yudan Vanacker 21 octobre 2026 at 7:28

  Bonjour,

  Voici mon exercice. 

  Exercice 1 - Problématiques d'entreprise Yudan Vanacker.pdf
• Explorateur

  Lise Demarque 19 octobre 2026 at 8:47

  Bonjour, 

  Voici mon exercice :Exercice problématiques entreprise Lise Demarque.pdf
• Membre d'or

  Ismaili 13 octobre 2026 at 1:35

  Bonjour voici mon exercice

  Mourad Ismaili Exercice Problématiques entreprise.pdf
• Etudiants Campus

  Theresia Wehbe 12 octobre 2026 at 2:27

  Bonjour, 

  Voila mon exercice Problématique entreprise Theresia wehbe.pdf
• Etudiants Campus

  Muhimpundu Clara Benitha 6 octobre 2026 at 6:43

  J’ai réalisé mon stage dans un des sites des Grands Moulins Paris (GMP), qui est une entreprise spécialisée dans la meunerie. Elle produit et commercialise des farines, mélanges meuniers, ingrédients destinés aux professionnels de la boulangerie, de la pâtisserie et de l'industrie agroalimentaire.  Elle possède également des activités auprès de la grande distribution, notamment à travers la marque Francine et a une activité à l'internationale.

   

  Objectif : Performance

  • Problématique : Notoriété et attachement de la marque pour les clients de la grande distribution 
  • Pourquoi ? : L’entreprise produisait majoritairement sous la marque de distributeur, ce qui limitait la visibilité de sa marque propre auprès des consommateurs de la grande distribution et compliquait le développement de la notoriété et de l’attachement à la marque.  

  Objectif : Concurrentiel

  • Problématique :Trouver sa place pour se différencier
  • Pourquoi ? : Les GMP évoluent sur un marché concurrentiel avec différents types de clients et de segments.

  Objectif : Développement et marché

  • Problématique : Croissance intensive pour améliorer la pénétration de marché 
  • Pourquoi ? : Etant donné que les GMP sont peu connus et peu visibles sur le marché, les clients achètent la farine, mais n’achètent pas la marque donc la marque existe mais n’est pas suffisamment choisie. C’est pour cela qu’il faudrait renforcer la présence de la marque pour augmenter les ventes auprès des clients existants.

  Objectif : Offre

  • Problématique : Dynamiser/rajeunir le marché des GMP
  • Pourquoi ? : Pour renouveler l’offre des GMP afin de répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et des professionnels.

  Objectif : Fit et crises

  • Problématique : Réduire la vulnérabilité des GMP
  • Pourquoi ? : Face aux fluctuations des matières premières, aux évolutions du marché et à la pression concurrentielle, les GMP doivent envisager des alternatives, notamment la diversification de leurs fournisseurs, afin de limiter les risques d’approvisionnement et d’éviter des hausses soudaines de prix.  

  Objectif : Consommateur

  • Problématique : Faire connaître / attirer l’attention
  • Pourquoi ? : Améliorer la visibilité et la notoriété des produits des GMP auprès des consommateurs pour les faire connaître et pouvoir fidéliser les clients. 

  
  
  
  
• Etudiants Campus

  Bertille Maelstaf 5 octobre 2026 at 9:53

  Bonjour, 

  Vous trouverez ci-joint mon exercice Exercice 1 - Problématique d'entreprise Bertille Maelstaf.pdf
• Membre d'or

  kalina Menga 5 octobre 2026 at 8:37

  Bonjour, 

  ci-joint mon exercice. Problematique.pdf
• Etudiants Campus

  Felicie BARBIER 5 octobre 2026 at 5:51

  Bonjour, 

  Vous trouverez ci-joint mon exercice

  EXERCICE 1 Problématique d'entreprise Barbier Félicie.pdf
• Explorateur

  Coline 5 octobre 2026 at 4:42

  Entreprise Ardo : 
  Ardo est une entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation de légumes, fruits et herbes surgelés. L’entreprise s’adresse notamment aux professionnels de l’agroalimentaire, de la restauration et de la grande distribution.

  Les principales problématiques marketing auxquelles Ardo peut être confrontée sont les suivantes :

  Performance : Ardo doit maintenir et développer ses ventes sur un marché des produits surgelés concurrentiel. L’entreprise doit également fidéliser ses clients professionnels et renforcer la visibilité et l’attractivité de son offre.

  Concurrence : Ardo doit se différencier des nombreux acteurs présents sur le marché des légumes surgelés. L’innovation, la qualité des produits et la capacité à répondre aux besoins spécifiques des clients constituent donc des enjeux importants pour conserver sa position sur le marché.

  Développement & marché : L’entreprise doit s’adapter aux nouvelles tendances de consommation, notamment l’intérêt croissant pour une alimentation plus végétale, saine et pratique. Elle peut également chercher à développer de nouveaux marchés et de nouveaux débouchés, notamment à l’international.

  Offre : Ardo doit régulièrement faire évoluer et diversifier sa gamme afin de répondre aux attentes des consommateurs et des professionnels. Le développement de nouveaux produits, de nouveaux mélanges ou de solutions plus pratiques permet notamment de répondre à l’évolution des besoins du marché.

  Fit & crises : L’activité d’Ardo dépend des matières premières agricoles et donc des conditions climatiques, des récoltes et de l’évolution de leurs coûts. L’entreprise doit ainsi être capable de s’adapter aux variations du marché tout en maîtrisant ses coûts et en répondant aux enjeux environnementaux.

  Consommateur : Ardo doit également travailler sur l’image et l’attractivité des produits surgelés auprès des consommateurs. L’enjeu est de communiquer sur leur praticité, leur qualité et leurs qualités nutritionnelles, tout en répondant aux attentes actuelles concernant une alimentation saine, végétale et plus responsable.
• Etudiants Campus

  Jean-Baptiste Pham 5 octobre 2026 at 4:30

  Bonjour,

  voici mon exercice

  Exercice 1 Marketing.docx