Exo6- problématiques stratégiques

Vous allez travailler par équipe de 5 sur une des 6 problématiques proposées

 

Equipe A  (lien carte mentale ) : A-Faire face  à des concurrents axés sur le,prix & prix bas

'Equipe B  (lien carte mentale ) : B- fidéliser & créer la préférence /attachement à la marque

Equipe C  (lien carte mentale ) : C-Concevoir son offre et e développer à l'international

Equipe D  (lien carte mentale ) : D- Faire connaître la marque & communiquer à faible budget ( Notoriété)

Equipe E  (lien carte mentale ) : E- Être David face à Goliath quand on ne peut pas devenir le leader 

Equipe F  (lien carte menrale ) : F-Rajeunir le marché & la marque 

 

 

1) inscrivez votre problématique ainsi que les noms des membres de l'équipe.

2)  vous pouvez utilisez les cartes mentales (cf liens) pour commencer à lister les pistes d'alternatives stratégiques auxquelles vous pensez ..

D'autres étapes viendront compléter au fur et à mesure l'avancement de ce travail..

 

- POUR LES ÉQUIPES AYANT AVANCÉ SUR LEUR BRAINSTORMING ---

 

Pour l'équipe À  sur le "Prix" : Essayez de structurer  vos idées et de les développer au travers des 3 grandes portes d'entrée suivantes :

- Jouer sur un prix bas

- proposer + pour le même prix que les concurrents ( & conserver la rentabilité)

- Augmenter le rapport Prix/valeur , quitte à augmenter le prix quand même.

 

Pour l'équipe  B sur "la fidélité & attachement ". Essayez de structurer  vos idées et de les développer au travers des 3 grandes portes d'entrée suivantes :
- Développer l'attachement & créer la préférence

- stimuler la fidélité & le ré-achat ( dont le programme de fidélité)

- Exploiter la fidélité pour de la croissance & prolonger la durée de vie

 

- Pour l'équipe D sur "la communication à petit budget" : Essayez de structurer  vos idées et de les développer au travers des 3 grandes portes d'entrée suivantes :

- Jouer sur un effet de levier

- Optimiser le budget & les ressources

-  Capitaliser sur une communication "naturelle" par ex le naming 
 

 

 

 

 

 

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