Réservé aux étudiants du module innovation GBiaal4
APPROCHE MARKETING DE L'INNOVATION
1) Introduction -Définition, risques & implications marketing
- Définitions
- analyse du risque
- Innover ou Imiter ?
- Typologies & implications marketing
2)Conception marketing du nouveau produit ( Comment avoir des idées + Concevoir un concept)
- Approche par la Veille & Transfert créatif
- Approche par l'analyse des besoins des consommateurs
- Approche Design
- Créativité & Filtrage
- Enjeux de conception marketing : quelles alternatives ?
- Concept
3) Faisabilité du Mix
EN BONUS
4) Stratégies de conquête et de lancement
processinno2.pptx processinno2.pdf
- Adoption par les consommateurs
18a-adoptionaredRED.pptx 18a-adoptionaredRED.pdf
- Modele &Théorie du gouffre & analogie militaire
- Alternatives Stratégiques de lancement pour plan d'attaque2.pptx plan d'attaque2.pdf
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- Réduire les freins & risques du consommateur
- Accélérer la pénétration de marché (en ppt 16a - Accélérer la diffusion.ppt)
- Lancer une innovation de rupture
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4) Processus de développement de nouveaux produits & dynamique de l'innovation
20b -les_plates_formes_d_innovation_jf_lacoste.pdf
- Gestion R&D & Management des Ressources Technologiques
-GESTION R&D
- ( - 20ab-coursdevlptinnoRED
- + 20b -les_plates_formes_d_innovation_jf_lacoste
- + 20c- technologies-cles-2020-poster )
5) Processus de développement de nouveaux produits
- Nouveaux enjeux du développement de produits nouveaux
- Evolution du processus de developpement
- 6 nouveaux enjeux de l’innovation
- marketing tourbillonnaire orienté consommateur
- réduction de risque marketing, études de marché & veille
- gestion de portefeuille de projets d’innovation
- dynamique de l’innovation et articulation des familles de produits
- accélération des processus et réduction des délais
- réseaux, partenariats & co-Branding
- Etapes et méthodes du processus de développement
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- Management orbital,
- étapes ( filtrage etc …),
- Organisation (Management orbital etc)
- Problématiques de Propriété Industrielle & financement etc..
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- Dynamique de l'innovation & Gestion de portefeuille de projets innovants
6) Management des Ressources Technologiques
- Elaboration d’une stratégie de développement Technologique
- Types de technologies : clés, base, émergente
- Analyse du portefeuille de technologies
- Alternatives stratégiques d’acquisition & maitrise d’une technologie
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Séance 6
isabelle wallart vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Sujet : GBiaal4 -inno
Heure : 18 févr. 2021 01:50 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
https://univ-lille-fr.zoom.us/j/93689238314?pwd=OXgxbmNON3FtYUlxRE1zbnlYTWhiQT09
ID de réunion : 936 8923 8314
Code secret : 847387
séance 5
isabelle wallart vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Sujet : GBiaal4 -inno
Heure : 17 févr. 2021 01:50 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
https://univ-lille-fr.zoom.us/j/99009416363?pwd=Qkp0YlRWeGZtWWd2cGxISndyVFFwUT09
ID de réunion : 990 0941 6363
Code secret : 691075
RDV guide d'entretien
isabelle wallart vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Sujet : GBiaal4 -inno
Heure : 10 févr. 2021 06:00 PM Paris
Participer à la réunion Zoom
https://univ-lille-fr.zoom.us/j/96622016971?pwd=NHVvVGVFODF5aVRWcFFjT09ORTJNQT09
ID de réunion : 966 2201 6971
Code secret : 756458
SEANCE 4
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SEANCES 1 & 2
isabelle wallart vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Sujet : GBiaal4 -inno
Heure : 15 janv. 2021 08:00 AM Paris
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ID de réunion : 992 4650 2965
Code secret : 336108
Séances 2 & 2
isabelle wallart vous invite à une réunion Zoom planifiée.
Sujet : GBiaal4 -inno
Heure : 15 janv. 2021 02:00 PM Paris
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https://univ-lille-fr.zoom.us/j/95441156233?pwd=cDlFTHFDOWUwejAzU1FxVUduOFFPQT09
ID de réunion : 954 4115 6233
Code secret : 655129
le zéro déchet
--> utiliser toutes les parties d'un légume par exemple (peau, racines...)
Lire la suite...CIAL - evenementiel
Les campagnes associatives dans les ecoles d'ingénieurs ou de commerce sont des evenements qui touchent un grand public.Le jeune public est aussi un public qui a tendance à pouvoir modifier son type de consommation plus facilement.
Lire la suite...
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