1) Introduction -Définition, risques & implications marketing

• Définitions
• analyse du risque
• Innover ou Imiter ?
• Typologies & implications marketing

2)Conception marketing du nouveau produit ( Comment avoir des idées + Concevoir un concept)

• Approche par la Veille & Transfert créatif
• Approche par l'analyse des besoins des consommateurs
• Approche Design
• Créativité & Filtrage
• Enjeux de conception marketing : quelles alternatives ?
• Concept

3) Stratégies de conquête et de lancement

 processinno2.pptx  processinno2.pdf

• Adoption par les consommateurs 

18a-adoptionaredRED.pptx  18a-adoptionaredRED.pdf

• Modele  &Théorie du gouffre & analogie militaire

• Alternatives Stratégiques de lancement pour 
  • • Réduire les freins & risques du consommateur
    • Accélérer la pénétration de marché (en ppt 16a - Accélérer la diffusion.ppt)
    • Lancer une innovation de rupture
    • Verrouiller du marché et se défendre contre l’innovation concurrente

-GESTION  R&D 

• 20aa-coursdevlptinnoRED.ppt
• 20ab-coursdevlptinnoRED.pdf
• 20b -les_plates_formes_d_innovation_jf_lacoste.pdf
• 21-leconjobs.pptx
• 21-leconjobs.pdf

• 20c- technologies-cles-2020-poster.pdf

  20c-technologies-cles-2020.pdf

1) Processus de développement de nouveaux produits

• Nouveaux enjeux du développement de produits nouveaux
• Evolution  du processus de developpement
• 6 nouveaux enjeux  de l’innovation
  • marketing tourbillonnaire  orienté consommateur
  • réduction de risque marketing, études de marché & veille
  • gestion de portefeuille de projets d’innovation
  • dynamique de l’innovation et articulation des familles de produits
  • accélération des processus et réduction des délais
  • réseaux, partenariats & co-Branding
• Etapes et méthodes du processus de développement
  • • Management orbital,
    • étapes ( filtrage etc …),
    • Organisation (Management orbital etc)
    • Problématiques de Propriété Industrielle  & financement etc..

• Dynamique de l'innovation & Gestion de portefeuille de projets innovants

BONUS Management des Ressources Technologiques

• Elaboration d’une stratégie de développement Technologique
• Types de technologies : clés, base, émergente
• Analyse du portefeuille de technologies
• Alternatives stratégiques d’acquisition & maitrise d’une technologie

Sources de veille

Lister vos sources de veille !  Mes Sources d’information

• Lien direct Mindmeister- sources veille
•  Annuaire de 350 sites web utiles

 ex de site à consulter

• L'oeil laser ( tendances marketing & sociétales) & les faits de conso
• veille technologique via les ambassades

Groupe FB marketing4innovation

Les cahiers de l'innovation

Les mardis de l'innovation

XTC (innovation  alimentaire) 

• https://www.proteinesxtc.com/

Design Marc Bretillot

Exquisite studio

• https://www.studio-exquisite.com/
• https://www.facebook.com/exquisite.food.design
• carnet culinaire autour du louvre lens

Tendanceurs

• Nelly rodi

1ERE PARTIE - APPROCHE VEILLE

Travail d'équipe & individuel

1 – VEILLE ( travail individuel)
Objectif ..Rechercher 10 articles inspirants en terme de nouveauté

au travers de  35 moteurs d’innovation via presse, internet etc… 1 article = 1 slide/1moteur …
Tous secteurs d’activité confondus .. car l’innovation c’est du TRANSFERT … CREATIF
1) Les structurer cf support ppt ( cad en POWERPOINT ) Cela comprend
– Titre (court il doit signifier la pépite)
– Moteur d’innovation correspondant
– descriptif de l’info ( avec visuel)
– Source d’info
–Avec une proposition d’idée

Vous les mettrez en ligne sur le forum

2 – CONCEPTION CREATIVE  en groupe 
1- choisir une catégorie de produit ensemble
2- + un objectif d’innovation ( valeur, cout, débouchés etc..)
3- et 6 moteurs d’innovation adaptés, pertinents . Vous pouvez en « fixer » 1 à 3 en fonction de votre veille, si la pépite trouvée vous parait pertinente pour votre projet .. Par ex .. Si vous avez identifié en veille la 3D.. Vous pouvez choisir de fixer le moteur « tendance marketing » en « 3 D » ..
4) Au travers d’un exercice de créativité « combinatoire » Grille 3moteurs x 3 moteurs ; listez toutes les idées qui vous viennent pour proposer un nouveau produit dans la catégorie choisie.
5) Ensuite vous sélectionnez parmi vos idées, mots … 10 qui vous semblent les plus intéressants .. et vous les exploitez pour proposer 3 concepts innovants ..que vous présentez.

3 – CONCEPTS D’INNOVATION
1- Choisissez le concept d’innovation qui vous plait le plus .. en validant  la fiche concept .
2- Proposez 4 versions- évolutions de ce concept au travers d’une innovation incrémentale, architecturale, modulaire & radicale

Mettre en ligne dans le forum le travail final d’équipe